NOUVEAU CENTRE HOSPITALIER PRINCESSE GRÂCE (NCHPG)

Cette mission fait suite à la réalisation par VOXOA d’une Analyse économique des lots techniques, puis une mission d’Assistance et Conseil en vue de la relance des consultations des CET et CES.
La Direction des Travaux Publics (DTP) a retenu en 2012 l’équipe de maîtrise d’oeuvre dirigée par AIA pour la réhabilitation du Centre Hospitalier Princesse Grâce.

L’opération est composée de 3 phases :
– Phase 0, construction des ouvrages d’art avec avenues Pasteur Haut et Pasteur !Bas dévoyées;
– Phase 1, création d’un nouveau parking et d’un 1er bâtiment sur le parking afin de livrer 60% des chambres d’hospitalisation (blocs A&B) ;
– Phase 2, création d’un nouveau bâtiment pour livrer 100% chambres y compris les blocs opératoires (blocs D&C)

La phase 0 a été livrée en 2021, la phase 1 est en cours de démarrage.

La construction est réalisée dans un site fortement contraint (CHPG existant, logements, chantiers avoisinants, topographie).
L’ensemble est construit en zone sismique.
L’opération vise le niveau Excellent de la certification HQE.

VOXOA assiste la Direction des Travaux Publics dans la conduite technique et financière de l’opération.

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MONTAGE D’UNE OPÉRATION IMMOBILIÈRE & RECOMMANDATIONS POUR LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS EN PHASE AMONT D’UNE OPÉRATION

VOXOA intervient pour le Montage et la Dispense d’une formation au sein de la CARSAT Bourgogne Franche-Comté auprès des contrôleurs de sécurité et ingénieurs conseil (13 personnes) portant sur le montage d’une opération immobilière et sur les recommandations pour anticiper, contrôler la prise en compte des 5 thématiques prioritaires de prévention concernant les risques professionnels dès les phases amonts de programmation et la phase Conception d’une opération.

Il s’agit de réaliser les supports et le contenu de la formation  qui est le suivant :

– Connaître le montage de l’opération immobilière :

• Les Marchés Publics : Loi MOP et marchés dits « globaux »
• Les Marchés privés : Différentes approches

– Connaître et anticiper le déroulement de l’opération immobilière ;

– Intégrer les 5 thématiques prioritaires de prévention de la CARSAT dans une opération immobilière (Quand, Concernant Qui, Concernant Quoi – Pièces Marché, Programme…).

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LES FLORALIES

Le projet concerne la restructuration lourde d’un établissement médico social d’une capacité d’accueil de 184 lits en site occupé avec maintien de l’activité.
Cette restructuration comprend la création d’un bâtiment en structure métallique de type « champignon », la déconstruction de trois niveaux d’une ancienne tour IGH et la rénovation de tous les niveaux existants restants.
A terme, l’entité comprendra
– des unités MPR de 37 lits et SSRG de 32 lits
– Une unité Alzheimer de 31 lits
– Une unité EHPAD de 84 lits
– Un accueil de jour
– Un plateau technique avec balnéothérapie
– Une cuisine de production, une lingerie et une pharmacie
– Un restaurant principal et des salles de restauration en unités d’hébergement
– Des locaux d’accompagnement aux différentes activités
Tous les locaux sont remis aux normes actuellement en vigueur.

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LE CHÂTEAU DU TILLET

Le Château du Tillet est un établissement de santé qui accueille une activité sanitaire de type Soins de Suite et de Rééducation.
A l’achèvement de la présente opération l’Etablissement comprendra :
– Une unité cognitivo comportementale ayant une capacité d’accueil de 10 lits,
– Un plateau technique avec une balnéothérapie et parcours de marche extérieur,
– Six unités de vie ayant chacune une capacité d’accueil de 17 lits,
– Un accueil de jour pour 8 à 10 personnes,
– Des locaux pour activités,
– Une cuisine collective avec salle de restauration et salle à manger en unité de vie.
Le « Château » actuel est conservé et restructuré avec mise aux normes afin de recevoir les locaux de l’Administration et les locaux du personnel.

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RÉSIDENCE LA BUISSONNIÈRE

L’établissement La Buissonnière à La Talaudière offre une prise en charge clinique avec 42 lits de médecine gériatrique et de réadaptation, un hébergement temporaire médicalisé de 9 lits et un accueil permanent en résidence pour les personnes âgées dépendantes de 102 lits.
Ce projet d’évolution de l’établissement s’articule autour des axes suivants :
– Construction d’une clinique de 63 lits, d’un hall d’entrée et d’un parking de 23 places.
– Le bâtiment est prévu à 2 niveaux sur vide-sanitaire, avec toiture terrasse représentant une surface de plancher de 2 800 m²,
– Restructuration de 50 chambres et de locaux communs dans l’EHPAD existant.

 

 

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IME CAMILLE VEYRON

Le bâtiment initial de l’Institut Médico Educatif Camille Veyron était vieillissant, mal isolé et peu fonctionnel. Il accueillait 87 enfants, dont : – 73 souffrant de déficiences mentales légères à profondes, qui s’accompagnent de troubles de la personnalité et du comportement ou des replis de type autistique ; – 14 enfants polyhandicapés, présentant une déficience mentale sévère ou profonde et un déficit moteur grave entraînant une mobilité réduite et une restriction extrême de l’autonomie. Le futur bâtiment a vocation d’accueillir à terme 90 enfants. L’objectif est d’offrir un accueil spécialement conçu et adapté aux enfants handicapés et polyhandicapés, dans un environnement propice, entièrement pensé pour le bien-être des enfants, tout en garantissant au personnel les meilleures conditions de travail possibles. L’opération se fait en site non occupé.

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MÉDIPÔLE

L’Union de Gestion du Réseau de Santé Mutualiste RESAMUT et le Groupe CAPIO ont décidé de  regrouper sur un site commun et dans un même bâtiment les cliniques suivantes:
– La clinique Eugène André (Lyon 3),
– La clinique de l’Union (Vaulx-en-Velin),
– La clinique du grand large (Décines),
– L’établissement La fougeraie,
– La clinique du Tonkin (Lyon 6).
Le programme porte sur le terrassement, la dépollution, la démolition et le désamiantage  de l’ancien site ABB et du site Homebox à Villeurbanne, puis à la construction de 702 lits et places (hors UHCD – 10 lits), pour une SDO d’environ 60 000 m² et un parking d’environ 650 places.
Mission réalisée en groupement avec MUPY CONSEIL (mandataire).

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SITES HOSPITALIERS DE L’APHP

Dans le cadre d’opérations de travaux au sein des différents sites hospitaliers de l’APHP, VOXOA se voit confier les missions suivantes :
– Estimation des coûts en phase de faisabilité, pré programme et/ou programme,
– Assistance à l’analyse économique de concours d’architecture,
– Assistance en phase conception (ESQ / APS / APD / PRO-DCE / ACT),
– Suivi financier en phase réalisation (Suivi financier de l’opération / Révisions / Analyse des litiges ou réclamations en cours de travaux ou après travaux).
Exemples d’opérations : Création d’une tour d’ascenseurs bâtiment M3I (Bicêtre), Création d’une unité de médecine de 25 lits au 4ème étage (Antoine Béclère), Mise aux normes des ascenseurs et monte-charges (AGEPS), Réaménagement du service imagerie RDC Bâtiment Mourier (Pitié Salpêtrière), Homogénéisation du SSI (Bichat), …
VOXOA était également titulaire des accords-cadres de 2005 et 2009

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EHPAD TÊTE D’OR

L’opération porte sur les travaux de démolition de l’ancienne Clinique du Parc et de construction d’un EHPAD de qualité comprenant 92 places à Lyon 6ème. Le site se situe en milieu urbain dense et dans un périmètre de protection des Monuments Historique.
Ce nouveau bâtiment comprend :
– Une Unité d’Hébergement Renforcé (UHR) de 12 lits,
– Un Pôle d’Accompagnement et de  Soins Adaptés (PASA),
– Une Unité Alzheimer de 10 lits,
– 28 lits d’EHPAD et 32 lits d’EHPA,
– Une Résidence Service de 10 logements type T2.

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