Métier : Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

La cour d’Appel d’Aix-en-Provence regroupe actuellement deux bâtiments : les palais Monclar et Verdun. Cet ensemble immobilier est situé dans le centre historique de la Ville, protégé par un PSMV (Plan de Sauvegarde et de Mise en Valeur). Le palais Verdun est inscrit à l’inventaire des Monuments Historiques.
Les objectifs et enjeux de l’opération sont :
– Rénover et réorganiser le palais Verdun,
– Rénover et réorganiser le palais Monclar,
– Evaluer et répondre aux nouveaux besoins de la juridiction, par une restructuration des espaces Verdun / Monclar,
– Proposer des solutions de phasage de travaux permettant de limiter au maximum les travaux en site occupé et évaluer finement les besoins en matière de surfaces et de locaux des services temporairement relogés.
– Proposer des aménagements compatibles avec les contraintes patrimoniales identifiées dans les études menées par l’APIJ.

Missions réalisées en groupement avec CARIG, IXANS, ETAMINE, COVALENCE ARCHITECTES et SOCOTEC. VOXOA est mandataire.

Dans le cadre d’une transformation profonde de son territoire, la commune souhaite restructurer plusieurs lots, dont son groupe scolaire, situé dans l’ancienne mairie et une extension récente.
Les enjeux de cette opération sont les suivants:
– Restructurer un équipement devenu inadapté, situé au sein d’une parcelle restreinte et enclavée, tout en conservant le patrimoine historique de l’ancienne mairie.
– Réorganiser les espaces et usages cohabitants sur une même parcelle, simplifier la lisibilité du site et la gestion des flux.
– Mettre au cœur du projet les usagers.
– Intégrer le projet dans la réflexion globale de revitalisation du centre bourg.
– Réfléchir au positionnement des différents équipements communaux (bibliothèque, école de musique et garderie) vis-­à-vis du groupe scolaire et penser aux synergies.

Dans ce contexte, VOXOA a effectué une première étude de préprogrammation et de faisabilité, puis a accompagné la mairie d’Ampuis pour réaliser le programme architectural et technique de la présente opération, ainsi que pour la passation du marché de maîtrise d’œuvre.

Dans le cadre d’opérations de travaux de construction ou d’extension de Centres Pénitentiaires, VOXOA peut se voir confier les missions suivantes selon le besoin :
– Etudes de programmation depuis le recueil des besoins jusqu’à la rédaction du programme général, architectural et fonctionnel et du programme technique de l’opération ;
– Assistance à la maîtrise d’ouvrage depuis la préparation de la consultation des Concepteurs-Réalisateurs jusqu’à la mise au point du marché.

Marchés subséquents en cours ou achevés :
Centre Pénitentiaire Baumettes 3 à Marseille (13), Centre Pénitentiaire de Loos (59), Centre Pénitentiaire de Tremblay-en-France (93), Maison d’Arrêt d’Entraigues-sur-la-Sorgue (84), Maison d’Arrêt de Nîmes (30), Maison d’Arrêt de Muret (31), Centre Pénitentiaire et Palais de Justice de Saint-Laurent du Maroni (973), Centre de détention de Vannes (56), Centre Pénitentiaire InSERRE de Toul (54), Centre Pénitentiaire InSERRE de Donchery (08).

Missions réalisées en groupement avec CARIG, IXANS, BETR & TEM PARTNERS. VOXOA est mandataire.

Dans le cadre d’opérations de travaux de construction, de restructuration ou d’extension de Palais de Justice, VOXOA peut se voir confier les missions suivantes selon le besoin :
– Etudes de programmation comprenant le préprogramme, l’étude de faisabilité fonctionnelle et spatiale et le programme de l’opération ;
– Assistance à la maîtrise d’ouvrage en phase concours de MOE ;
– Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le suivi des études jusqu’à l’APD ;
– Assistance à la passation et au pilotage de marchés de diagnostics spécifiques.

Marchés subséquents en cours :
– Réhabilitation de la Cour d’Appel d’Aix-en-Provence (13) – Illustration : Palais Verdun
– Projet de Cité Judiciaire de Colmar (68)

Missions réalisées en groupement avec CARIG, IXANS, ETAMINE, COVALENCE ARCHITECTURE et SOCOTEC. VOXOA est mandataire.

Le bâtiment du CFA du Roannais, construit en 1977, représente aujourd’hui une surface d’environ 5000 m². Depuis sa création, de nombreuses extensions ont été réalisées dont la plus récente en 2020 avec la création du pôle boulangerie – pâtisserie – chocolaterie sur une surface créée de 500 m² (dont la programmation a été réalisée par VOXOA).

Le CFA du Roannais souhaite aujourd’hui réaliser un audit technique, réglementaire et énergétique (incluant le volet décret tertiaire) de l’ensemble immobilier; en vue d’une opération de réhabilitation – extension et de la mise en place d’un plan pluriannuel qui sera réalisé pour une durée de 10 ans.

Ce projet s’inscrit dans la réalisation de l’opération ZAC Paris Rive Gauche réalisée par la SEMAPA. Les objectifs à l’échelle de la ZAC sont liés à l’innovation urbaine tant sur le fond que sur la forme des opérations.
Située sur le lot B1B4, la présente opération porte sur la construction en Conception-Réalisation d’un immeuble de 50 m de haut en structure bois, en vue de réaliser :
– Une résidence universitaire d’environ 210 logements à destination d’étudiants doctorants,
– Des commerces en RDC
– Une réservation pour la future sortie de la station de métro « Bruneseau » de la ligne 10 qui sera valorisée en local à destination commerciale ou d’animation dans l’attente des travaux de prolongement du métro.
L’ensemble de la structure du bâtiment devra être en bois, s’inscrivant dans la démarche AdivBois.

Le collège Anne Frank est situé à Antony dans les Hauts-de Seine au Sud de Paris.

Il a été construit en 1978 par l’architecte Jean Nouvel (1er et unique collège réalisé par l’architecte).

Depuis, le bâtiment n’a pas été rénové et souffre aujourd’hui de défaillances au niveau thermique et de l’accessibilité.

L’objectif de cette réhabilitation sans extension est d’accueillir un collège de 600 élèves en intégrant les nouvelles demandes du référentiel collège du conseil départemental au bâtiment existant. La réhabilitation du collège doit se faire en site occupé, un phasage avec l’installation d’un collège provisoire est également à prévoir. Suite à la visite de l’architecte Jean Nouvel, certains éléments sont à prendre en compte dans la faisabilité notamment la façade qui caractérise le bâtiment.

Mission réalisée en groupement avec AMOES et Fleurus Avocat. VOXOA est mandataire.

Les Ateliers MEDICIS sont un Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC) créé en 2015, sous l’égide du Ministère de la Culture. Les Ateliers MEDICIS ont un projet architectural afin de pouvoir disposer, d’ici à Fin 2025, de locaux à la hauteur de leurs ambitions artistiques et culturelles.

Le projet architectural porte sur la réalisation d’un nouveau bâtiment sur une parcelle dite « Utrillo », à proximité du lieu actuel où sont implantés les Ateliers. Il sera l’outil de fonctionnement nominal des Ateliers, mais aussi leur vitrine. Cet enjeu implique une conception parfaitement respectueuse du programme et vertueuse en matière de performance environnementale.

Le futur équipement permettra ainsi le déploiement de ce projet culturel unique à partir de cet ancrage territorial à la frontière entre les villes de Montfermeil (Futur Lieu) et de Clichy-sous-Bois (Site Actuel de préfiguration).

Mission réalisée en groupement avec FLEURUS AVOCAT. VOXOA est mandataire.

Pour ce projet VOXOA a accompagné le Maître d’Ouvrage sur son projet de réhabilitation lourde qui devait répondre à un grand nombre de besoins et de pratiques dans le domaine de la recherche (laboratoires, salles de mutualisation de points de vue, de partage, émergences régulières de nouvelles technologies et savoirs faire, etc.). Ces besoins appellent des modifications régulières dans l’aménagement des locaux.
La conception du projet doit permettre la réalisation de ces modifications sans nécessiter systématiquement des travaux lourds et coûteux et sans remettre en cause les engagements de performance énergétique et les incidences sur la maintenance et l’exploitation du bâtiment.

Mission réalisée en groupement avec CAEBA et ACS France. VOXOA était mandataire.

Le site de Paris-Malaquais accueille l’école Nationale Supérieure des Beaux-Arts (ENSBA) et l’école Nationale Supérieure d’Architecture de Paris-Malaquais (ENSAPM). Les bâtiments, classés en totalité au titre des Monuments Historiques par arrêté du 31 janvier 1972, forment un ensemble très disparate. On y observe des architectures très variées (de style et d’époque), des bâtiments étroitement imbriqués, le tout construit avec des matériaux divers dont l’état sanitaire était très aléatoire.
Cette étude visait à une compréhension globale et précise de toutes les problématiques stratégiques du site (sécurisation, accessibilité, accueil de publics diversifiés…). Elle a aboutit à la définition d’un plan d’investissement, en site occupé, sur une durée de 10 ans dans l’objectif de résoudre les problèmes de dangerosité et de vétusté de ses équipements et des constructions. Elle était accompagnée d’un plan de gestion d’exploitation-maintenance d’une durée de 30 ans.

Le bâtiment initial de l’Institut Médico Educatif Camille Veyron était vieillissant, mal isolé et peu fonctionnel. Il accueillait 87 enfants, dont : – 73 souffrant de déficiences mentales légères à profondes, qui s’accompagnent de troubles de la personnalité et du comportement ou des replis de type autistique ; – 14 enfants polyhandicapés, présentant une déficience mentale sévère ou profonde et un déficit moteur grave entraînant une mobilité réduite et une restriction extrême de l’autonomie. Le futur bâtiment a vocation d’accueillir à terme 90 enfants. L’objectif est d’offrir un accueil spécialement conçu et adapté aux enfants handicapés et polyhandicapés, dans un environnement propice, entièrement pensé pour le bien-être des enfants, tout en garantissant au personnel les meilleures conditions de travail possibles. L’opération se fait en site non occupé.

L’Administration Pénitentiaire a missionné L’Agence Publique pour l’Immobilier de la Justice (APIJ) pour la réalisation d’un établissement pénitentiaire d’une capacité de 550 places dans l’agglomération de Caen.
La réalisation de l’établissement d’Ifs fera l’objet d’un marché global sectoriel qui sera notifié à l’issue d’un dialogue compétitif. Il s’agira de construire environ 15 000 à 20 000 m² SU répartis en plusieurs ensembles :
– Un ensemble de bâtiments hors enceinte d’environ 1 300 m² SP (administration, locaux du personnel, accueil des familles, Plateforme régionale d’extractions judiciaires),
– Un ensemble de bâtiments en enceinte totalisant environ 36 000 m² SP regroupant les fonctions et hébergement d’un établissement de 550 places.
Mission réalisée en groupement avec BETR et TEM PARTNERS. VOXOA est mandataire.

L’opération porte sur la réhabilitation énergétique de trois résidences situées à Vaulx-en-Velin, dans le quartier du Mas du Taureau :
– La résidence Noirettes 2.0 : 3 bâtiments, 324 logements,
– La résidence Noirettes 3.0 : 3 bâtiments,  232 logements,
– La résidence Grand Bois : 3 bâtiments, 424 logements.
Il s’agit ici d’une opération pilote visant à industrialiser le processus de réhabilitation via la mise en œuvre de murs manteaux à ossature bois entièrement préfabriqués incluant des isolants biosourcés ou issus de l’économie circulaire, afin d’optimiser coûts et délais d’exécution à qualité équivalente.
Le programme de travaux concerne essentiellement le clos couvert.
Mission réalisée en groupement avec le Cabinet DENIZOU et ATELIER METIS. VOXOA est mandataire, avec BIM IN MOTION en sous-traitance.

Cette opération est lauréate du concours Bim d’Or 2018 organisée par Le Moniteur.

L’Union de Gestion du Réseau de Santé Mutualiste RESAMUT et le Groupe CAPIO ont décidé de  regrouper sur un site commun et dans un même bâtiment les cliniques suivantes:
– La clinique Eugène André (Lyon 3),
– La clinique de l’Union (Vaulx-en-Velin),
– La clinique du grand large (Décines),
– L’établissement La fougeraie,
– La clinique du Tonkin (Lyon 6).
Le programme porte sur le terrassement, la dépollution, la démolition et le désamiantage  de l’ancien site ABB et du site Homebox à Villeurbanne, puis à la construction de 702 lits et places (hors UHCD – 10 lits), pour une SDO d’environ 60 000 m² et un parking d’environ 650 places.
Mission réalisée en groupement avec MUPY CONSEIL (mandataire).

Le projet porte sur la création du nouveau Palais de Justice qui regroupera l’ensemble des juridictions biterroises (Tribunal de Grande Instance, d’Instance, de Commerce, mais aussi Prud’homie), au cœur de la ZAC de l’Hours dans le quartier Wilson de la commune de Béziers.
L’implantation de la cité judiciaire et de son parvis met en évidence les modalités d’une insertion à la fois respectueuse et novatrice au sein de la ZAC et exprime de façon explicite l’adéquation au tissu urbain environnant.
Le site se veut unique, fonctionnel, confortable au niveau de l’accueil et aux normes de sécurité.
L’organisation de la cité judiciaire a été pensée de manière à distinguer les espaces ouverts au public, avec une zone d’accueil accessible et fonctionnelle, des espaces tertiaires et des espaces de circulations différenciés.

L’APIJ souhaite une réhabilitation structurelle lourde du Palais de Justice Historique de Marseille-Monthyon, motivée avant tout par des lacunes réglementaires (non-conformités) et techniques (vétusté).
Les objectifs sont les suivants :
– Amélioration des conditions d’accueil, de repérage et de confort des publics de l’équipement,
– Réaménagement de la logique d’ensemble dans l’usage du bâtiment, libération des espaces de circulation occupés au fil du temps par l’implantation de bureaux,
– Renforcement de la sécurité au moyen d’une meilleure définition des zones privées et publiques,
– Optimisation des espaces disponibles,
– Rationalisation de la gestion des archives et des scellés.

Il a été confié à l’Agence Publique pour l’Immobilier de la Justice (APIJ) la réalisation d’un établissement pénitentiaire d’une capacité de 520 places et d’une surface utile d’environ 18 000 m²  sur le territoire de la commune de Lutterbach.
Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une réécriture des programmes pénitentiaires et marque un tournant dans l’expression institutionnelle et républicaine de la prison en France.
La construction de ce nouvel établissement fait l’objet d’un marché de conception, réalisation et aménagement, attribué à l’issue d’une procédure de dialogue compétitif.
Mission réalisée en groupement avec IXANS, CARIG, ARCHAMBAULT CONSEIL et BETR. VOXOA est mandataire.

Le programme de l’opération porte sur la restructuration et l’extension de l’ESPCI (Ecole Supérieure de Physique et de Chimie Industrielles) située rue Vauquelin dans le 5ème arrondissement à Paris.Il consiste plus spécifiquement en la réalisation d’un équipement d’enseignement et de recherche représentant une SDO de 38 000 m² dont 10 000 m² de locaux rénovés en couronne et 28 000 m² de construction neuve en cœur d’îlot auquel s’ajoute un jardin paysager de 3 900 m² qui s’insère dans le cadre de la recomposition urbaine et paysagère de l’îlot, pour une enveloppe financière prévisionnelle de 176 M€ toutes dépenses confondues.

Mission réalisée en groupement avec TEM PARTNERS. VOXOA est mandataire.

La présente opération porte sur l’extension de l’Institut Henri Poincaré par la réhabilitation du bâtiment Perrin – Université Pierre et Marie Curie.
Structure dédiée aux mathématiques et à la physique théorique, l’Institut présente une activité riche et attractive mais entravée par de fortes contraintes immobilières et un manque d’espace insoluble.
La solution s’est présentée avec la libération du bâtiment Jean Perrin, situé en face de l’IHP, permettant d’envisager une extension fonctionnelle de l’Institut par la réhabilitation du patrimoine existant.

L’Ecole du Centre est un bâtiment des années soixante fermé sur lui-même. L’enjeu du nouveau Groupe Scolaire est de devenir un élément majeur du nouveau quartier Centre-Bourg. Ce quartier modifie complètement l’organisation du centre avec la création d’ouverture et de voies piétonnes. C’est dans cette dynamique que s’est inscrit le projet.
Les objectifs du Maître d’Ouvrage sont :
– La déconstruction des bâtiments de l’école élémentaire,
– La reconstruction d’une école primaire, d’une école maternelle, de locaux communs et d’un restaurant scolaire.

Cette opération a été réalisée en deux phases avec continuité de fonctionnement de l’établissement

FLAMEL TECHNOLOGIES réalise des activités de recherche et développement dans le domaine de l’industrie pharmaceutique.
Ces activités sont principalement réalisées au sein de laboratoires, soutenus par un magasin central pour les approvisionnements / expéditions et encadrées par un management interne.
La société est actuellement installée dans 4 bâtiments distincts sur le site du Parc d’Activité du Moulin à Vent à Vénissieux.
Dans le cadre d’un montage en CBI/CPI, le projet UNITY a pour but de rassembler l’ensemble de son activité au sein d’un seul et même bâtiment.

Le Château du Tillet est un établissement de santé qui accueille une activité sanitaire de type Soins de Suite et de Rééducation.
A l’achèvement de la présente opération l’Etablissement comprendra :
– Une unité cognitivo comportementale ayant une capacité d’accueil de 10 lits,
– Un plateau technique avec une balnéothérapie et parcours de marche extérieur,
– Six unités de vie ayant chacune une capacité d’accueil de 17 lits,
– Un accueil de jour pour 8 à 10 personnes,
– Des locaux pour activités,
– Une cuisine collective avec salle de restauration et salle à manger en unité de vie.
Le « Château » actuel est conservé et restructuré avec mise aux normes afin de recevoir les locaux de l’Administration et les locaux du personnel.

L’opération porte sur les travaux de démolition de l’ancienne Clinique du Parc et de construction d’un EHPAD de qualité comprenant 92 places à Lyon 6ème. Le site se situe en milieu urbain dense et dans un périmètre de protection des Monuments Historique.
Ce nouveau bâtiment comprend :
– Une Unité d’Hébergement Renforcé (UHR) de 12 lits,
– Un Pôle d’Accompagnement et de  Soins Adaptés (PASA),
– Une Unité Alzheimer de 10 lits,
– 28 lits d’EHPAD et 32 lits d’EHPA,
– Une Résidence Service de 10 logements type T2.

L’établissement La Buissonnière à La Talaudière offre une prise en charge clinique avec 42 lits de médecine gériatrique et de réadaptation, un hébergement temporaire médicalisé de 9 lits et un accueil permanent en résidence pour les personnes âgées dépendantes de 102 lits.
Ce projet d’évolution de l’établissement s’articule autour des axes suivants :
– Construction d’une clinique de 63 lits, d’un hall d’entrée et d’un parking de 23 places.
– Le bâtiment est prévu à 2 niveaux sur vide-sanitaire, avec toiture terrasse représentant une surface de plancher de 2 800 m²,
– Restructuration de 50 chambres et de locaux communs dans l’EHPAD existant.